唯铂莱丨企业“5S+1”常态化管理,从你我做起

什么是5S管理?5S兴起于日本,通过5S管理可以改善企业的品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,还能在保障安全生产的同时增强员工的素养。

5S管理包括哪些内容?

即整理、整顿、清扫、清洁、素养,旨在优化工作与工作环境,提高工作效率和服务质量,确保安全。唯铂莱倡导实施“5S+1”常态化管理,在5S管理的基础上,增加安全,形成企业6S管理。

唯铂莱办公区域:

墙面、地面、沙发、台面:干净无灰、无墙漆脱落,无水渍、无杂物堆放,及时清除过期的节日装饰。

桌面:干净无灰、整齐放置电脑、鼠标/垫、文件筐、水杯、笔筒;小件杂物入抽屉。垃圾桶放于桌子内部角落,异味垃圾一律扔到楼道垃圾桶,日清。桌面花盆干净、定期养护浇水,清理枯叶、转动花盆方向保持光合平衡。

电源线、电脑及主机:干净无污垢、梳理整齐扎线固定。

外宣墙区域:及时更新,相框干净无灰、排列整齐;样品机打标识贴;证书干净无灰、证书及时更新。等等。

吧台区域:

台面:放置水壶、微波炉、待客水杯、果盘;(其余物品均收入柜内);干净无水渍。

微波炉:下班断电、每周清洗。果盘:未食用完的食物放于冰箱,使用完后清洗擦干入柜。

抽屉/柜子:分类存放并标贴-茶叶专柜、茶盘专柜;杂物专柜。

抹布:晾于台面下挂钩并一周清洗消毒一次。

夏季夏季55--99月定期除蟑虫月定期除蟑虫等等。

会议室区域:

地毯:干净无灰无杂物,每周一次吸尘

墙面:干净无灰、无墙漆、板面脱落,及时清除过期的节日装饰。

投影幕布/投影仪:干净无灰。

音响话筒:电源线梳理整齐、摆放处通风无水渍;定期检修。

笔记本电脑:使用后收起统一放置前台。使用时领用。

隔间:物料整齐码放,无废纸及报废物资堆积。

实验室区域:

化学试剂和物品:不使用的化学试剂及其它物品或工具等要立即清理,归类放置。不可使其占用作业空间。个人物品如工作服、手套等,要放在指定位置,不得在实验室内随意丢放。

实验仪器:仪器设备使用完毕要及时进行维护和保养,保持仪器设备清洁干净。要求仪器设备外观无污染、无灰尘、无油迹。测量仪器设备要按要求进行定期点检,并进行设备日常维护和管理,保持设备整洁。

药品试剂:按化学性质分类堆放,所有药品试剂附有与实际相符的标识。危险化学品的存放要符合相关规定。

废弃物:所有的实验废液及其它废弃物必须按相应的规定处理或存放。下班前,清理岗位卫生,当天所用检验器皿,及玻璃仪器要及时清理干净,放置指定位置物品放置有序,保持工作岗位环境清洁。工作场所的垃圾要及时清理,不得出现垃圾桶都满了还没有清理的现象。

台面:随手整理收拾实验用材料和用具,实验完毕立即整理和清洁台面、桌面以及用具用品等。

唯铂莱常态化管理:

各区域所对应班次及负责人,随时清洁打扫整理。

唯铂莱遵循“定点、定量、定容”及“放置场所、放置方法、标示方法”的三定三要素原则。从责任人划分到班次划分、区域划分,规范6S管理细则,每个唯铂莱员工都从自身做起,培养良好的习惯,提升个人素养,积极参与到6S现场管理中来。建立干净整洁的工作环境,树立良好的工作形象,更好的服务于我们的客户!


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